Die drei F`s der Mitarbeiterführung: fordern, fördern und feedbacken.

Heinz-Werner Lüders

• Sie sind auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden - haben jedoch nicht das notwendige Know-How oder genug Zeit dafür?
• Sie möchten Struktur in Ihre Personalabläufe bringen und somit Klarheit über die Verantwortlichkeiten auf Abläufe schaffen?
• Sie planen, Methoden und Bausteine für eine nachhaltige Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen umzusetzen (wie Aus- und Weiterbildungen, Mitarbeitergespräche, Führungskräfte-Entwicklung)?
• Sie sind auf der Suche nach Konzepten/Anregungen/Ideen, um auch in Zukunft als attraktiver Arbeitergeber gutes Fachpersonal anzusprechen?

Gerade Klein- und Mittelunternehmen (KMU) stehen hier vor einer besonderen Situation: Sie möchten für ihre Mitarbeiter da sein, sie unterstützen, begleiten und ihnen (Karriere-)Chancen bieten - doch im Tagesgeschäft bleibt dafür keine oder viel zu wenig Zeit. Und so kommt es oftmals vor, dass Sie nur bei "Notfällen" einschreiten - das Potential Ihrer Mitarbeiter bleibt jedoch häufig ungenützt.

Die Auswirkungen von mangelnder Unterstützung und Förderung von Mitarbeitern sind in KMU's viel tiefgreifender auf Grund der Firmengröße und damit der Verantwortungsbereiche.

Daher bietet Ihnen Nachbaur Consulting eine flexible Möglichkeit, Sie mit individuell angepassten Konzepten bei der Optimierung Ihres Personalmanagements zu unterstützen. Und dies auf Projekt- oder Stundenbasis.