Leistungen

Gewinnbringende Personalberatung

In meiner täglichen Arbeit in Firmen erlebe ich immer wieder, dass Mitarbeiter grundsätzlich ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten möchten. Leider lässt sich dies jedoch in der Praxis nicht immer so leicht umsetzen. Gründe dafür gibt es viele, wie zum Beispiel das Fehlen von passenden Strukturen, um Mitarbeiterwissen zu nutzen, oder mangelnde fachliche Qualifikation, um den spezifischen Anforderungen des Jobs gerecht zu werden.

Viele Klein- und Mittelunternehmen kämpfen jedoch mit einem besonderen Problem, wenn es um ein nachhaltiges Personalmanagement geht: Sie möchten für ihre Mitarbeiter da sein, sie unterstützen, begleiten und ihnen (Karriere-)Chancen bieten - doch im Tagesgeschäft bleibt dafür keine oder viel zu wenig Zeit. Große Firmen haben qualifizierte Mitarbeiter in der Personalabteilung, die hier unterstützend und planend tätig sind - in KMU's ist dies, neben dem ganzen Tagesgeschäft, meist der Job des Firmeninhabers. Und so bleibt oft nur die Zeit, um bei "Notfällen" einzuschreiten - das Potential der Mitarbeiter bleibt jedoch oft ungenützt.
Die Auswirkungen von mangelnder Unterstützung und Förderung von Mitarbeitern in KMU's haben stärkere Auswirkungen auf Grund der Firmengröße und damit der Verantwortungsbereiche. 
 

Daher bietet Ihnen Nachbaur Consulting eine flexible Möglichkeit, Sie in den Bereichen Personalgewinnung, Personalentwicklung, Personalorganisation, Personalbeurteilung und Personaladministration mit individuell gepassten Konzepten bei der Optimierung Ihres Personalmanagements zu unterstützen. Und dies auf Projekt- oder Stundenbasis.

Coaching ist Begleitung

 Nicht nur Mitarbeiter benötigen in ihrem beruflichen Alltag Unterstützung und Feedback durch Kollegen, Vorgesetzte und Außenstehende. Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass die Reflexion mit einem außenstehenden Dritten entscheidende Vorteile bietet. Auch berufstätige Frauen lernen diese Art der Begleitung und Unterstützung immer mehr schätzen. Frauen "ticken" anders und müssen ihren Weg durch den Arbeitsalltag finden. Hier kann Coaching dazu beitragen, die Sichtweise zu erweitern und damit Wege zu finden, mit den Situationen umzugehen.
 
Coaching wird schwerpunktmäßig zur Lösung von aktuellen Problemen und zur Entscheidungsfindung heran gezogen. Durch meine Ausbildung zum systemischen Coach und Organisationsberater setze ich je nach Aufgabenstellung unterschiedliche Methoden ein, um binnen kürzester Zeit zum eigentlichen Kern zu kommen. Danach gilt es, alle Optionen abzuwägen und die, für die jeweilige Situation passende, Lösung zu erarbeiten.
 

Training

 Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)

Sie sind am Markt erfolgreich, weil Sie sich von Ihren Mitbewerbern unterscheiden. Daher ist es viel effektiver, wenn Sie diese Einzigartigkeit auch über Schulungsmaßnahmen fördern, verstärken und ausbauen.
Durch individuell zugeschnittene Themeninhalte bekommen Ihre Mitarbeiter das Handwerkszeug, damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich am Markt ist.
 
Standard-Trainings eignen sich aus meiner Sicht hauptsächlich für die Vermittlung von Grundlagen oder allgemein gültigen Informationen.
Nach dem Gießkannenprinzipt vermitteltes Wissen kann im Unternehmen meist nicht eingesetzt werden - und entsprechend demotiviert sind Mitarbeiter auch nach solchen Veranstaltungen.


EXTRATIPP:
Als Einstieg und zur Reflexion des eigenen Führungsverhalten empfehle ich folgendes Seminar:

"Das Pferd als Spiegel"-hippogestützte Ressourcenentwicklung
Trainingsseminar auf der Ostseehalbinsel Darss Fischland Zingst mit Katharina Manzke
www.mediator-mv.de

Nutzen Sie dieses Erlebnis der besonderen Art als Ausgangsbasis für unsere darauf aufbauende Coaching- und Trainingsarbeit.